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2046电影网 - 百度剧情介绍: 1.发布清晰、准确的命令
要想让下属提高执行力,领导首先就要准确地发布命令,并且确保下属能够明白你的指令,从而知道该怎么去做,该达到什么样的目的。提高下属的执行力,改变下属的工作效率是一部分,领导发布清晰命令也是其中非常重要的一部分。
◎ 准确的命令是快速执行的前提。
作为领导,在分派任务、指挥工作时,发出的指令要明确,不能模棱两可。有些领导为了说话不死板,喜欢经常用“也许”、“可能”这样的字眼,殊不知,命令就是命令,并不是好说好商量的聊天。例如:“明天有个会议,也许你应该去听听。”在下属听来,好像是可去可不去似的。如果不去的话,又怕是重要会议;但如果去的话,又怕是不重要的会议,阻碍了做其他事情。下属总不能反问上司:“也许是应该去,还是不用去?”这样问,无疑是在批评上司的指令不明确,但是不问清楚,又怕被上司指为擅自主张。所以,领导在发布命令时,要尽量的明确。
某领导对秘书说:“给我致电总行的张领导,约他下星期一到我的办公室来。”秘书小姐如言电约,但对方称下星期一要开重要会议,而他过两天便要出国,建议不如将约会改在明天。秘书想将张先生的话向上司转述,但是一连两天,上司均属假期,根本没有机会提及。待管领导上班时,秘书才将张先生的话复述,此时张先生已身在国外。该领导责怪秘书何以不早说,因为他找张先生,就是要商谈托他出国办的事情。
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